Lewandowska i partnerzy

3 Filar

Konstytucja Firmy Rodzinnej

Konstytucja firmy rodzinnej to wypracowany w procesie rodzinnym dokument, który służy jako przewodnik dla rodziny. Zawiera misję, wizję, wartość oraz mechanizmy ładu, które regulują powiązania członków rodziny z biznesem. 

Tworzenie konstytucji firmy rodzinnej jest procesem, który integruje wszystkich członków firmy rodzinnej. Już sam ten proces stanowi cenne źródło nauki i wzmocnienia relacji członków rodziny.

Konstytucja powinna zawierać rozwiązania w najistotniejszych dla firmy rodzinnej kwestii: wartości, sposób przeprowadzania sukcesji, regulacji kapitałowych, zakresu wpływu rodziny na biznes, rozwiązywania konfliktów, itp.

Korzyści

Harmonia w wielopokoleniowej rodzinie biznesowej

Zapewnienie trwałości wartości, którymi kieruje się firma

Uporządkowanie struktury oraz zabezpieczenie prawne firmy oraz rodziny

Przejrzystość zasad podejmowania decyzji

Przejrzystość zasad zatrudniania i wynagradzania członków rodziny

Ograniczenie konfliktów wewnątrzrodzinnych

Dla kogo?

 

Konstytucja firmy rodzinnej skierowana jest do rodziny biznesowej, zaangażowanej lub nie w działalność przedsiębiorstwa, której członkowie posiadają udziały w firmie rodzinnej, bądź w przyszłości będą je posiadać.

Proces

Indywidualne spotkania
  • określenie wizji rozwoju firmy i rozwoju własnego każdego z członków rodziny właścicielskiej
  • sesje budujące wizję przyszłości członków rodziny właścicielskiej
  • określenie oczekiwań i wartości każdego z członków rodziny
Zjazdy rodzinne
  • sesje wyłaniające wartości rodziny właścicielskiej
  • spotkania definiujące misję i wizję firmy

Po opracowaniu konstytucji firmy rodzinnej, której celem jest osiągnięcie harmonii w rodzinie, pozytywnie przekładającej się na rozwój biznesu rodzinnego, następuje wzmocnienie jej zapisów regulacjami prawnymi. Rodzinną harmonię osiąga się m.in. poprzez wyłonienie wartości oraz dochodzenie do kompromisu, czyli proces, który wzmacnia tak rodzinę, jak i biznes.

Opracowanie konstytucji zwiększa szanse każdej firmy rodzinnej na bezpieczny transfer biznesu do następnego pokolenia, a także poprawia jakość i jasność relacji, zarówno w sferze firmowej, jak i rodzinnej.

Cel: Wypracowanie konstytucji gwarantującej bezpieczeństwo trwałości biznesu rodzinnego

Narzędzia

Testymoniale

Lewandowska i Partnerzy

Konstytucje Firm Rodzinnych

Lewandowska i Partnerzy

Konstytucja Rodziny Wtorkowskich

Zobacz również

Sukcesja

Zmiana pokoleniowa w biznesie rodzinnym

Finansowanie procesu sukcesji

Przejrzysty plan finansowania procesu zmiany pokoleniowej

Jeżeli nie sukcesja wewnątrzrodzinna… to co?

Jak wybrać najlepszy wariant sukcesyjny

Audyt gotowości do sukcesji

Jeżeli chcesz wiedzieć, w jakim stopniu jesteś przygotowany do zmiany sukcesyjnej

Popup content

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris sit amet imperdiet ipsum. Quisque vel nisl velit. Vivamus rutrum lobortis varius. Nunc interdum justo vel lectus maximus venenatis. Fusce luctus mauris erat, sit amet malesuada ligula elementum non. Aliquam metus metus, euismod quis bibendum nec, ultrices et lectus.