Lewandowska i partnerzy

3 Filar

Sukcesja

Tylko 30% firm rodzinnych przejdzie skutecznie do drugiego pokolenia, a jedynie 8% uda się dojść do trzeciego pokolenia. Te dane pokazują, jak bardzo niedoceniany przez właścicieli jest proces zmiany pokoleniowej. Wiemy bardzo dokładnie, z czym zmagają się w Polsce właściciele firm rodzinnych, zanim przystąpią do procesu. Będąc liderem merytorycznym projektu „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych” przez 3 lata badaliśmy sukcesję i uczyliśmy przedsiębiorców, jak sobie z nią poradzić. Wypracowaliśmy koncepcję 4W, która pokazuje, że sukcesja to proces, w ramach którego należy przekazać wiedzę, władzę i na końcu własność w ręce kolejnego pokolenia, a to wszystko w oparciu o wartości biznesu i rodziny.

Korzyści

Określenie, czy wszyscy członkowie rodziny biznesowej mają determinację do kontynuacji biznesu w drugim pokoleniu i czy tego chcą

Opracowanie wspólnej wersji przyszłości

Audyt szans i zagrożeń w procesie sukcesyjnym

Audyt szans i zagrożeń w procesie strategicznym

Jasna i przejrzysta sytuacja odnośnie przyszłości firmy

Dla kogo?

 

Proces sukcesji jest skierowany do przedsiębiorców rodzinnych, którzy przymierzają się do zmiany sukcesyjnej. Włączyć się w niego powinni też członkowie rodziny, kluczowi pracownicy, dyrektorzy HR. 

 

Kto bierze udział w procesie:

  • właściciel
  • sukcesor / sukcesorka
  • członkowie rodziny
  • kluczowi pracownicy

Proces

Spotkania indywidualne z członkami rodziny biznesowej
  • określenie wizji rozwoju każdego z członków rodziny właścicielskiej
  • sesje budujące wizję przyszłości
  • oczekiwania każdego z członków rodziny
  • coaching sukcesora / sukcesorki
Zjazdy rodzinne
  • pogłębiony audyt gotowości sukcesyjnej
  • audyt strategiczny – potencjał rozwoju firmy
  • zdefiniowanie obszarów wzmocnienia pozycji wyjściowej w zakresie sukcesji

Testymoniale

Lewandowska i Partnerzy

Model Gwiazdy Sukcesyjnej

Lewandowska i Partnerzy

Co jest najważniejsze w sukcesji

Lewandowska i Partnerzy

Kto jest odpowiedzialny za rozpoczęcie procesu sukcesji

Zobacz również

Audyt gotowości do sukcesji

Jeżeli chcesz wiedzieć, w jakim stopniu jesteś przygotowany do zmiany sukcesyjnej

Konstytucja Firmy Rodzinnej

Przewodnik regulujący powiązania członków rodziny z biznesem

Finansowanie procesu sukcesji

Przejrzysty plan finansowania procesu zmiany pokoleniowej

Jeżeli nie sukcesja wewnątrzrodzinna… to co?

Jak wybrać najlepszy wariant sukcesyjny

Popup content

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris sit amet imperdiet ipsum. Quisque vel nisl velit. Vivamus rutrum lobortis varius. Nunc interdum justo vel lectus maximus venenatis. Fusce luctus mauris erat, sit amet malesuada ligula elementum non. Aliquam metus metus, euismod quis bibendum nec, ultrices et lectus.