Stworzenie podstawy merytorycznej do przeprowadzenia procesu sukcesji
Jeśli Twoja firma rodzinna stoi przed wyzwaniem, jakim jest sukcesja międzypokoleniowa, ta usługa jest dla Ciebie. Diagnoza potencjału firmy to wstęp do procesu sukcesji. Analiza obecnego stanu firmy pozwoli Wam na odpowiednie nawigowanie procesem sukcesyjnym, tak, aby jak najlepiej dopasować strategię „przekazania warty” do przyszłych i obecnych wyzwań, jakie stoją przed Twoim przedsiębiorstwem.
Korzyści
Identyfikacja mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń oraz długofalowych potrzeb firmy rodzinnej
Ocena potencjału firmy w kluczowych obszary jej funkcjonowania, co pozwoli na dogłębną personalizację strategii sukcesyjnej do Twojego przedsiębiorstwa
Dla kogo?
Jeżeli jesteś właścicielem, który chciałby przekazać firmę następnemu pokoleniu i przygotować się i swoją rodzinę do procesu sukcesji, ta usługa dedykowana jest dla Ciebie.
Proces
Analiza potencjału strategicznego biznesu firmy rodzinnej
Analiza wybranych kwestii operacyjnych, kluczowych z punktu widzenia prowadzonej działalności
Analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń funkcjonowania firmy
Zobacz również
Wdrożenie projektów strategicznych
Wsparcie procesu wdrażania zmian startegicznych
Gambit królewski
Audyt strategiczny
Bilans otwarcia
Diagnoza potencjału firmy rodzinnej
Wyłanianie wartości
Zarządzanie przez wartości w firmie rodzinnej