Przeprowadzenie całości procesu wdrożeniowego we współpracy z liderami projektów
Strategia działa tylko wtedy, kiedy jest wdrożona...
Najważniejszym elementem życia strategii jest wdrożenie projektów strategicznych. Tylko poprzez wdrożenie projektów strategicznych firma przybliża się do realizacji nadrzędnego celu, który został określony w wizji firmy. Projekty zarządzane są przez wyznaczonych liderów, którzy pracują wspólnie z utworzonymi zespołami projektowymi. Problemem, który obserwujemy w większości firm wdrażających strategie, jest skupienie codziennej uwagi na działaniach operacyjnych oraz opór przed zmianą, co często prowadzi do braku koncentracji na realizacji celów strategicznych.
Wspólnym zadaniem pracowników firmy oraz eksperta jest skuteczne wdrożenie strategii w życie i realizacja celów w niej zapisanych.
Korzyści
Bieżąca kontrola harmonogramów wdrożenia
Wsparcie merytoryczne liderów projektów
Reagowanie na pojawiające się zagrożenia wewnętrzne (organizacyjne) i zewnętrzne (rynkowe)
Raportowanie postępów do zarządu firmy
Dla kogo?
Wsparcie we wdrożeniu projektów strategicznych kierowane jest do zarządzający firmą oraz kierowników projektów. Ekspert spaja proces wdrożenia na linii między zarządem a liderami projektów. Stanowi również duże wsparcie dla zespołów projektowych w sytuacjach zatrzymania projektów czy natrafienia na blokady utrudniające dalsze prace. Dla płynności wdrożenia strategii bardzo ważny jest również proces kontroli koordynacji między projektami.
Proces
Spotkania robocze przeglądowe z wszystkimi kierownikami projektów – raz w miesiącu
Spotkania kwartalne przeglądowe z postępów prac wraz z zarządem – na koniec każdego kwartału
Konsultacje zdalne mailowe i telefoniczne - bez limitu
Interwencyjny udział w pracach zespołów projektowych w przypadku pojawienia się trudności – 2 dni w kwartale do wykorzystania
Aktywne wykorzystanie narzędzi zarządzania projektami (formularze Excel)
Zobacz również
Pozyskiwanie finansowania
Wyceny, modele, biznesplany i analizy
Międzygeneracyjna strategia rozwoju
Projektowanie międzypokoleniowej strategii rozwoju firmy
Gambit królewski
Audyt strategiczny
Doradztwo transakcyjne
Rozwój poprzez przejęcie