Odpowiedź na brak zasobów ludzkich potrzebnych do realizacji projektów inwestycyjnych (brak konieczności rekrutowania i zatrudniania na stałe doświadczonych specjalistów)
W wyniku połączenia umiejętności z obszaru zarządzania, finansów, podatków i prawa powstała usługa Family Office, która charakteryzuje się kompleksowym podejściem do zarządzania majątkiem i biznesem. W ramach usługi szczególny nacisk kładziony jest na zapewnienie optymalnego poziomu sprawozdawczości, nadzoru właścicielskiego oraz zagadnień księgowych i podatkowych.
Zakres usług obejmuje między innymi:
- profesjonalne zarządzanie majątkiem - w tym ewidencja, inwentaryzacja oraz ochrona majątku rozumianego jako wszystkie formy aktywów będących w posiadaniu przedsiębiorstwa,
- kompleksowe zarządzanie inwestycjami - w tym wsparcie w procesie rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa,
- bieżąca sprawozdawczość i nadzór właścicielski - w tym analizy i raporty.
Korzyści
Właściwe planowanie i efektywne wykorzystanie zasobów w projektach inwestycyjnych
Bezpieczeństwo majątku
Dodatkowe ekspertyzy sporządzane przez specjalistów z wielu branż
Informacje finansowe wykraczająca zakresem poza tradycyjne sprawozdania finansowe
Ustrukturyzowane dane i wnioski pozwalające na podejmowanie kluczowych decyzji
Dla kogo?
Usługa powstała z myślą o właścicielach firm rodzinnych, którzy chcieliby podjąć się realizacji projektów inwestycyjnych czy rozwojowych. Dedykowana jest również właścicielom, którzy pragną uzyskać informacje finansowe wykraczające zakresem poza sprawozdania finansowe.
Proces
Proces dla projektu inwestycyjnego
Analiza
Definiowanie celów projektów i jego zakresu.
Tworzenie harmonogramu działań i budżetów oraz nadzór nad ich realizacją
Zarządzanie projektem
Identyfikowanie i bieżące zarządzanie zasobami niezbędnymi do realizacji projektu.
Zarządzanie zespołem projektowym.
Identyfikacja ryzyk projektu i przygotowanie programu zarządzania ryzykami projektu
Implementacja
Ustanowienie i kierowanie pracami komitetu inwestycyjnego.
Raportowanie do komitetu sterującego.
Proces wdrażania zewnętrznego nadzoru właścicielskiego
Analiza
Analiza specyfiki przedsiębiorstwa.
Uzyskanie wiarygodnych informacji o funkcjonującym przedsięsbiorstwie
Raportowanie
Optymalizacja systemu sprawozdawczości
Powstanie raportu zarządczego
Kompleksowa analiza raportu
Implementacja
Wzrost decyzyjności Zarządu i Właścicieli
Więcej
Jak osiągamy dany produkt?
Doświadczone zespoły projektowe działają w oparciu o sprawdzone, opisane powyżej, schematy działań. W każdy projekt zaangażowani są ponadto specjaliści i partnerzy z różnych branż, którzy zapewniają dostęp do dodatkowych ekspertyz i rozwiązań nawet dla niestandardowych projektów
Zobacz również
Doradztwo transakcyjne
Rozwój poprzez przejęcie
Fundacja rodzinna
Jak zabezpieczyć majątek i zapewnić jego kontynuację
Pozyskiwanie finansowania
Wyceny, modele, biznesplany i analizy
Finansowanie procesu sukcesji
Przejrzysty plan finansowania procesu zmiany pokoleniowej