Sukcesor otrzyma pełną diagnozę swoich talentów i kompetencji
Najmocniejszą stroną, a zarazem najtrudniejszym zadaniem każdego właściciela firmy rodzinnej, jest ufne i umiejętne przekazanie władzy następcy. Natomiast największym wyzwaniem sukcesora jest zbudowanie własnego autorytetu i tożsamości zawodowej w oczach nestora, rodziny, pracowników i interesariuszy firmy. Dopiero kiedy to nastąpi, sukcesor będzie w stanie odpowiedzialnie i z całą swoją pasją i zaangażowaniem rozwijać przedsiębiorstwo wspierany przez swój zespół zaangażowanych pracowników. Dlatego kluczowe jest zbudowanie u sukcesora kompetencji zarządczych oraz pewności siebie, co pozwoli mu skutecznie pokonać to wyzwanie. Nasi eksperci i coachowie wspierają sukcesorów, aby rozwój ich osobistych umiejętności zwiększał potencjał firmy rodzinnej i szanse na efektywny proces sukcesji.
Prowadzimy sesje mentoringowe i treningi personalne dla sukcesorów, które koncentrują się na:
- rozpoznaniu i rozwoju kluczowych kompetencji ważnych dla przedsiębiorstwa
- określeniu własnej ścieżki rozwoju
- budowaniu pewności siebie, autorytetu i umiejętności przywódczych
Cel: Wzmocnić kompetencje, autorytet i umiejętności przywódcze młodego sukcesora firmy rodzinnej
Korzyści
Sukcesor otrzyma indywidualny audyt kluczowych umiejętności, niezbędnych do przejęcia pełnej odpowiedzialności za rodzinną firmę
Sukcesor otrzyma proponowany zarys własnej zawodowej i kompetencyjnej ścieżki rozwoju zawodowego
Sukcesor otrzyma plan budowania własnego autorytetu w rodzinnej firmie, wśród kluczowej kadry pracowniczej oraz u nestora
Sukcesor firmy rodzinnej wykona pierwszy krok w celu budowania międzygeneracyjnej strategii rozwoju firmy, którą po zakończeniu procesu sukcesji będzie mógł samodzielnie, z pozycji nowego właściciela, realizować
Dla kogo?
Budowanie autorytetu sukcesora, to idealne narzędzie dla tych potencjalnych następców, których rodzice będą w przyszłości przygotowywać firmę rodzinną do zmiany pokoleniowej. Jego celem jest określenie najważniejszych wyzwań stojących przed sukcesorem w procesie sukcesji:
Jeżeli chcesz:
- dowiedzieć się, jakie wyzwania stoją przed sukcesorem, który zdecyduje się „wejść w buty” swoich rodziców i przejąć w przyszłości odpowiedzialność za firmę rodzinną i dorobek rodziny
- dowiedzieć się, dlaczego budowanie własnej tożsamości zawodowej jest niezbędne dla właściwego funkcjonowania firmy rodzinnej w przyszłości
- wiedzieć, jakie powinny być Twoje pierwsze kroki sukcesyjne
- co zrobić, gdy posiadane przez Ciebie kompetencje i talenty wymagają rozwinięcia
To spotkanie inicjują sukcesorzy, którzy chcą prawidłowo przygotować się do przejęcia firmy po rodzicach. Zapewnienie długowieczności firmie rodzinnej i własne szczęście w życiu zawodowy jest ich nadrzędnym celem, dlatego działają z myślą o jak najlepszym przygotowaniu się do tego jedynego w swoim rodzaju procesu.
Proces
Spotkania indywidualne z mentorem
Diagnoza punktu wyjścia i określenie indywidualnego procesu budowania autorytetu.
Zobacz również
Mentoring właściciela
Wsparcie nestora w przygotowaniu do nowej roli po sukcesji
Kompas sukcesora
Indywidualna ścieżka rozwoju kompetencji
Terapia
Wsparcie w znalezieniu rozwiązania w trudnych sytuacjach
Harmonia w rodzinie
Zarządzanie konfliktem i mediacje rodzinne